Identidad & propósito Apertura & encuadre 0:00 – 0:10 (10 min) Bienvenida energética. La facilitadora presenta el propósito de la jornada, reglas del espacio y la pregunta central del día: "¿Quién soy realmente como mentora?" Se invita a dejar el piloto automático y activar presencia total. Cada participante elige una sola palabra que la describa como facilitadora hoy. Se comparte en voz alta. La facilitadora teje los hilos comunes visibles en el grupo, generando espejo colectivo. Exposición breve (máx. 8 slides): qué es y qué NO es una mentora en 2025, diferencias entre workshop / charla / seminario / mentoría 1:1, y el "sello mujer mentora" como ventaja diferencial. Énfasis en andragogía aplicada: qué mueve a las mujeres adultas a aprender. Trabajo individual con plantilla Ikigai adaptada a facilitación femenina. Las participantes responden 4 preguntas: ¿qué me apasiona enseñar?, ¿en qué soy experta?, ¿qué necesita mi audiencia?, ¿por qué el mundo necesita que yo facilite esto? Se cruzan las respuestas para revelar el foco de mentoría único de cada una. → Entregable: Mapa de propósito completado (plantilla impresa o digital) Cada participante construye y presenta su pitch de 60 segundos integrando: nombre, propósito facilitador y área de especialidad. El grupo entrega feedback rápido usando la ficha "Brillo y Pulido" (qué impacta + qué afilar). Rotación completa si el grupo es de hasta 8; selección de 4-5 si es mayor. → Entregable: Pitch grabado o escrito (estructura: nombre · propósito · audiencia · transformación) Reflexión guiada: "¿Qué descubriste hoy sobre ti que no sabías?" Cada participante escribe su Declaración de Mentora (3 líneas) y la comparte. Se establecen los compromisos de práctica para antes de la Jornada 2: facilitar al menos 1 conversación de mentoría informal y registrarla. → Entregable: Declaración de Mentora escrita y firmada

Ronda rápida: ¿cómo fue la conversación de mentoría que practicaste? 1 minuto por persona. La facilitadora registra patrones y los usa como insumo para la sesión. Exposición: el triángulo intereses–necesidades–propósito, estructura universal (apertura · desarrollo · cierre), los 3 pilares de toda buena experiencia (claridad, foco, transformación) y la curva de energía. Se presentan ejemplos reales de workshops, charlas y seminarios efectivos vs. aburridos. Trabajo individual con la plantilla "Blueprint del Workshop". Cada participante define: nombre del taller o charla, audiencia objetivo (buyer persona pedagógico), objetivo general + 3 específicos, estructura con tiempos, 2 actividades prácticas y dinámica de cierre. La facilitadora circula y da feedback 1:1 mientras trabajan. → Entregable: Blueprint completo (puede ser workshop, charla, seminario o mentoría 1:1) Cada participante diseña 3 slides que representen su propuesta: (1) apertura / gancho emocional, (2) contenido central / propuesta de valor, (3) llamado a la acción / cierre. Se trabaja en Canva, PowerPoint o Google Slides. La regla: máximo 10 palabras por slide, una idea por slide. → Entregable: 3 slides diseñados (archivo digital) Cada participante presenta su propuesta en 2 minutos usando sus 3 slides. El grupo usa la tarjeta de feedback estructurado: ¿qué me genera confianza para asistir?, ¿qué cambiaría? La facilitadora sintetiza los patrones más frecuentes. Cada participante redacta en 100 palabras la descripción de su taller / charla / mentoría como si fuera para difundirlo en Instagram o WhatsApp. Se comparte en el chat del grupo para visibilización inmediata. → Entregable: Texto de difusión (100 palabras) listo para publicar

Revisión de compromisos. Dinámica breve de activación física y vocal: respiración, postura de poder (Power Pose de 2 minutos), proyección de voz. El cuerpo entra en modo facilitación antes que la mente. Exposición: ciclo de aprendizaje experiencial de Kolb, técnicas de pregunta socrática, manejo del silencio, gestión de participantes difíciles, cómo sostener la energía grupal y transiciones entre bloques. Ejemplos específicos para workshops, charlas, seminarios y mentorías 1:1. Cada participante construye su caja de herramientas de facilitación: elige 3 icebreakers, 2 técnicas de activación energética, 1 dinámica de reflexión y 1 ritual de cierre. Adapta cada herramienta a su estilo y audiencia. Se comparten en plenario para enriquecer la caja colectiva. → Entregable: Caja de herramientas personal (documento de 1 página) El momento central de la jornada. Cada participante facilita un segmento real de su taller / charla / mentoría de 5 a 10 minutos. El grupo y la facilitadora observan con ficha de evaluación estandarizada (dominio del contenido · energía · técnicas · conexión con la audiencia · manejo del tiempo). Rotación completa si el grupo es de hasta 5; selección si es mayor. → Entregable: Video de la facilitación (registro propio o de compañera) Después de cada facilitación: feedback de compañeras + facilitadora + autoevaluación inmediata. Se usa el modelo SBI (Situación · Comportamiento · Impacto) y la estructura Brillo / Pulido / Propuesta. Énfasis en feedback específico, accionable y empático. → Entregable: Ficha de feedback 360° recibida y procesada 3 fortalezas consolidadas + 3 áreas de mejora + 1 acción concreta para practicar antes de la Jornada 4. Cada participante se compromete con una práctica de facilitación real (aunque sea 10 minutos con una amiga o colega). → Entregable: Plan de mejora escrito (3 fortalezas · 3 áreas · 1 acción)